Портфель бизнеса

Одной из возможных моделей оценки портфеля прикладных систем является оценка их по двум критериям — ценность с точки зрения бизнеса и техническое состояние, что проиллюстрировано на рис. Оценка портфеля прикладных систем по критериям"бизнес-ценность" и"техническое состояние" Оценка портфеля служит отправной точкой в идентификации проблемных областей и возможностей для лучшего удовлетворения потребностей бизнеса и принятия решения об инвестициях в новые системы или обновление существующих. В результате такой оценки прикладные системы относятся к одной из четырех возможных категорий: Техническое состояние оценивается по ряду характеристик, включая точность и корректность данных, архитектуру, структуру программного кода, быстроту отклика, время простоя, уровень технического сопровождения, возможность получения отчетов и т. Ценность системы с точки зрения бизнеса означает способность системы обеспечивать выполнение основных функций предприятия, подразделения или процесса. Ниже даны краткие характеристики каждой категории систем в соответствии с этой классификацией: Вывод из эксплуатации замена или консолидация низкая ценность для бизнеса и плохое техническое состояние. Эти прикладные системы являются кандидатами на вывод из эксплуатации или замену. Хотя надо иметь в виду, что стоимость замены некоторых унаследованных и бэк-офисных систем может оказаться неоправданно высокой и будет иметь весьма ограниченную ценность с точки зрения бизнеса. Провести переоценку или перепозиционировать низкая ценность для бизнеса и отличное техническое состояние.

Ваш -адрес н.

В таких быстро меняющихся условиях происходит развитие бизнеса в России, и возникает вопрос как можно управлять предприятием при отсутствии стабильности внешней среды. Как создавать гибкие системы управления предприятием, способные безболезненно подстраиваться под меняющиеся внешние условия. Все более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала.

Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Дипломная работа - Только при ясном представлении о целях деятельности Роль анализа бизнес-среды в деятельности предприятия. 2. состояние фирмы, с учетом результатов анализа портфеля бизнесов, а также.

1-конечная стоимость портфеля; 0 — начальная стоимость портфеля. Если на протяжении анализируемого периода портфель менялся, важно, в какой момент времени в него вносились изменения то есть вкладывались или изымались средства. Если дополнительные инвестиции или, наоборот, изъятие средств осуществлялись непосредственно перед концом анализируемого периода, то при исчислении доходности должна быть скорректирована конечная стоимость портфеля.

Она должна быть уменьшена на величину дополнительно внесенной суммы или увеличена на сумму изъятых средств. Корректировка в расчетах доходности портфеля необходима, так как это делает оценки корректными. Дополнительные инвестиции или, наоборот, изъятие средств меняют рыночную стоимость портфеля, следовательно, и его доходность и не имеют никакого отношения к инвестиционной активности менеджера, управляющего портфелем.

Определение годовой доходности портфеля может быть осуществлено двумя способами. Можно использовать обыкновенное суммирование квартальной доходности. Однако более точным значением годовой доходности будет являться ставка, исчисленная по формуле сложных процентов, так как в ней учитывается стоимость одного рубля в конце года при условии, что он был вложен в начале года, и предполагается возможность, реинвестирования как самого рубля.

Так и любой прибыли, полученной на него в начале каждого нового квартала:

Выдержка из работы Введение Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осущ Показать все ествление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.

Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого.

Курсовая работа. по дисциплине: Стратегический менеджмент. Тема: . При этом, матрицы анализа портфеля бизнесов сами по себе не являются.

Сущность и значение портфельного анализа 1. Анализ на основе матрицы Бостон Консалтинг групп 2. Руководство предприятия должно стремиться к наиболее оптимальному использованию свободных финансовых ресурсов, которое позволило бы предприятию получить максимальную прибыль. С помощью портфельного анализа предприятие оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные направления и прекращения или сокращения инвестиций в неэффективные проекты.

Портфельный анализ дает возможность предприятию увеличить выручку и прибыль, улучшить ликвидность предприятия путем исключения бесперспективных бизнес единиц и развития оставшихся. Все сказанное обуславливает актуальность темы курсового исследования. Портфельный анализ является базой для планирования перспективных НИОКР, кадровой политики, инвестиционной и финансовой деятельности.

Курсовая работа: Анализ стратегии развития ОАО""

Портфельная теория и особенности ее применения на российском рынке. Чековые инвестиционные фонды как первые российские портфельные инвесторы. Стратегический портфель как метод оптимизации финансовых инвестиций.

Эти системы критически важны с точки зрения бизнеса и Анализ портфеля инвестиций в прикладные системы может быть.

Показатель эргономичности оценивает принципиальные изменения в конструкции изделия, улучшающие потребительскую привлекательность изделия. Он является относительным показателем, учитывающим количественные изменения в проектируемом изделии. Для идеальной модели этот коэффициент будет принимать значения, равные 1. Этот коэффициент позволяет учитывать параметры нововведений, которые не имеют численного выражения и не учитываются в коэффициенте научно-технического уровня разработки.

К ним можно отнести такие показатели, как эстетические, потребительской привлекательности и т. Поступление заказа на предприятие означает изготовление производителем определенного количество изделий. От объема производимой продукции зависит, и объем получаемой прибыли. Чем меньше объем заказа, тем больше издержек на его производство.

Таким образом, при рассмотрении возможности изготовления нового продукта необходимо учесть его удельный вес в портфеле заказов, рассчитываемый как: Поэтому для предприятия необходимо разработать соответствующую методику, которая соответствует специфике отрасли и способствует принятию адекватных управленческих решений. Корректировка множества заказов производится по возможности обработки той или иной единицы планирования, в качестве которых выступают операции по обработке на -ом оборудовании.

Возможность обработки подразумевает не только возможность выполнения на оборудовании той или иной операции, но и существование на складе соответствующей оснастки, технологической документации и требуемого технологического процесса.

Содержание

Транскрипт 1 Эта часть работы выложена в ознакомительных целях. Если вы хотите получить работу полностью, то приобретите ее воспользовавшись формой заказа на странице с готовой работой: Стратегический менеджмент Содержание Оглавление Введение 2 1 Основное содержание и сущность стратегического моделирования Понятие и сущность стратегического управления Методы стратегического портфельного анализа 7 2 Анализ бизнес-портфеля на примере сети кондитерских пекарен Буше Общая характеристика компании Анализ бизнес-портфеля компании 22 3 Предложения по оптимизации бизнес-портфеля на основе стратегической карты 29 Заключение 33 Список литературы 36 Часть работы Отношения с поставщиками: Следовательно, 2 организация имеет достаточно сильную конкурентную позицию в отрасли.

Анализ портфеля бизнесов представляет собой один из важнейших инструментов стратегического управления. Он дает наглядное представление о.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Стратегия как интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия.

Классификация стратегий, уяснение текущей стратегии. Выделение шести шагов проведения анализа портфеля бизнесов, выбор стратегии.

Практическая часть (третья глава) курсовой работы

Формирование инвестиционного портфеля из объектов реального инвестирования 0 Формирование инвестиционного портфеля из объектов реального инвестирования Содержание 1. Теоретические основы формирования инвестиционного портфеля объектов реального инвестирования 1. Одной из таких технологий является портфельное инвестирование. Портфельное инвестирование позволяет планировать и контролировать конечные результаты инвестиционной деятельности.

Главная > Дипломная работа >Менеджмент . При этом матрицы анализа портфеля бизнесов сами по себе не являются инструментом принятия.

Портфель ценных бумаг Портфель ценных бумаг — это набор ценных бумаг, который принадлежит одному юридическому или физическому лицу. Портфель ценных бумаг — целостный объект управления. Портфель ценных бумаг формируют, чтобы достичь оптимальной комбинации дохода и риска инвестора предприятия или физического лица. Риск вкладчика должен стремиться к минимуму, а доход, соответственно, к максимуму.

Создание портфеля ценных бумаг преследует цель достижения наилучших условия инвестирования. Цель достигается за счет владения совокупностью ценных бумаг. Если комбинация подобрана удачно, то она позволяет достичь таких инвестиционных характеристик, которых не может обеспечить ни одна отдельно взятая ценная бумага из числа составляющих портфель. В зависимости от допустимого уровня риска и целей инвестирования, различают разные типы портфелей ценных бумаг.

Основной признак, по которому классифицируют портфели — источник получения дохода. Это может быть текущий доход или рост курсовой стоимости бумаг, то есть, дивидендные или процентные выплаты.

Оценка портфеля ценных бумаг и его составляющих

Концентрация рынка и стратегии сокращения активов Уменьшить положение на более низкий уровень От умеренных инвестиций до негативных Стратегия ликвидации или отказа Снизить положение до наименьшего защитного уровня Негативные инвестиции Улучшение положения От незначительных до умеренных инвестиций На рисунке 1. Основные стратегии, рекомендуемые данной моделью, соответствуют сразу нескольким ячейкам матрицы. Однако различия между сильными, средними и слабыми видами бизнеса, принимающими определенную общую стратегию, не рассматриваются.

стоимости акций на фондовом рынке (теории портфеля, функционального анализа, Рыночная (курсовая) цена акции — это цена, по которой акция.

Модель интерпретируем в виде матрицы приведенной на рис. Вертикальная ось матрицы отражает темпы роста рынка СБЕ. Горизонтальная ось отражает долю рынка СБЕ относительно доли рынка наиболее крупного конкурента. Например 1 и 3 — крупнейшие направления деятельности компании. Место каждого круга в матрице определяется темпами роста рынка СБЕ и относительной её долей рынка, которая отражает степень влияния компании на соответствующем рынке.

Относительная доля рынка 0. Таким образом 1 делит относительные доли рынка на высокие и низкие, соответствуя если Ваша СБЕ — не лидер доле лидера, а если Ваша СБЕ — лидер, то 1 соответствует наиболее существенному конкуренту. Матрица содержит четыре квадранта, которым соответствуют различные сочетания оценок высоких и низких темпов роста и относительных долей рынка.

Так обычно начинается новый бизнес, которому свойственно ориентация на рынок с высокими темпами роста. Однако на таком рынке обычно уже имеется лидер и ряд конкурентов. Чтобы не распылять средства целесообразно иметь таких СБЕ одну, две.

2. Анализ портфеля продукции

Теоретические основы анализа и разработки стратегии с помощью портфельных матриц. Причем это отличие заключается не просто в степени детализации плана, целях или выборе горизонта планирования, а, прежде всего, в направлении вектора планирования. Традиционно вектор планирования направлен из прошлого в будущее.

Изучите процесс формирования инвестиционного портфеля. целей и выбор адекватного типа портфеля, анализ объектов инвестирования, формирование а также приростов курсовой стоимости являются достоверными величинами. все свои средства в какой-то один актив, проект или даже бизнес.

— прибыль после вычета расходов от продажи. Самый большой показатель из всех представленных выше. Применяется при оценке портфелей ценных бумаг с входящими в них акциями небольших компаний. — показывает прибыль за вычетом также расходов на продажу. — прибыль до уплаты налогов и процентов, но после вычета амортизационных отчислений. В отличие от нее , , представляет искусственный показатель прибыли, который исключает влияние амортизационных отчислений на прибыль.

Показатель применим для оценки портфелей, в структуре которых преобладают ценные бумаги компаний разных стран, так как он исключает влияние разных ставок налога. Важно также отметить, что при оценке самого бизнеса данным методом за ставку капитализации берется средневзвешенная стоимость капитала , рассчитываемая по формуле: Для портфеля ценных бумаг данная формула применима, если наряду с акциями в портфеле имеются ценные бумаги с фиксированным доходом.

Многие инвесторы предпочитают дисконтированию модель доходных мультипликаторов. Причина заключается в его простоте и удобстве, хотя точность при этом снижается. Использование подхода мультипликаторов основывается на понятии о том, что текущая стоимость инвестиции — это настоящая стоимость будущих доходов. В случае с акциями доход, который инвесторы готовы получить — чистая прибыль компании или дивиденды от портфеля ценных бумаг.

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Компании следует, во-первых, проанализировать имеющийся у нее бизнес-портфель и решить, на какие направления деятельности направить больше или меньше инвестиций или не направлять совсем , и, во-вторых, разработать стратегию роста для включения в портфель новых товаров или направлений деятельности. Анализ бизнес-портфеля компании должен помочь менеджерам оценить поле деятельности компании.

Компания должна стремиться вкладывать средства в более прибыльные области своей деятельности и сокращать убыточные.

Курсовая работа. По дисциплине: «Стратегический менеджмент». На тему: « Матричный анализ портфеля бизнеса предприятия». Содержание. План.

Аналитический срез по проектам. Обратите внимание на рисунок, проекты ценные для бизнеса располагаются по возрастанию снизу-вверх, а риски по возрастанию слева на право. Диаметр кругов зависит от стоимости проекта, чем больше диаметр, тем больше круг. Мы видим, что на нашей диаграмме, проект В является ценным для бизнеса с умеренными затратами, но при этом достаточно рискованный. Ценность проекта А для бизнеса невелика, а риск и затраты при этом высокие.

Взглянув на диаграмму, сразу становится понятно с какими проектами необходимо работать.

Бизнес-аналитика кредитного портфеля