Диверсификация бизнеса: стратегии, рекомендации, кейсы

Бакалавриат Рынок такси в последнее время подвержен изменениям как никогда раньше. За последние годы на него пришло много новых игроков, структура рынка принципиально изменилась благодаря приложениям-агрегаторам, цены на услуги ощутимо снизились и спрос незамедлительно вырос. Однако такой рост повлек за собой и значительные проблемы. Целью данного исследования является выявление текущих проблем и возможностей диверсификации бизнеса в России, и сформировать рекомендации по стратегии диверсификации для компании в соответствии с ее возможностями и ресурсной базой. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: В рамках данного исследования был осуществлен как качественный, так и количественный анализ компании, в результате которого была сформирована стратегия диверсификации компании, учитывающая проблемы и возможности. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

Ваш -адрес н.

Тургенева студент финансово-экономического факультета Аннотация В работе рассмотрены концептуальные основы формирования стратегии диверсификации деятельности на малых предприятиях. Выявлена роль и причины диверсификации деятельности на современном этапе развития экономики, а также ее достоинства и недостатки. Представлены основные этапы разработки стратегии диверсификации деятельности, и определена роль стратегического анализа для предприятий малого бизнеса.

. , . В условиях современной экономики России малый бизнес является ключевым фактором ее развития.

Изначальной системной проблемой решения задачи диверсификации экономики лучших практик и согласованием интересов бизнеса и власти.

Проблемы диверсификации оборонных предприятий обсудили во Владивостоке По словам участников, й ФЗ нужно отменить, он заставляет предприятия извращаться, чтобы выпустить военную продукцию 16 марта , Это произошло 15 марта на круглом столе"Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса России", который по инициативе первого заместителя руководителя фракции"Единая Россия" в Госдуме Виктора Пинского организовало Приморское региональное отделение"Союза машиностроителей России".

Пик поставок в рамках гособоронзаказа к году будет пройден, и предприятия ОПК должны успешно встроиться в новые экономические реалии и остаться на плаву, тысячи высококвалифицированных кадров — сохранить рабочие места, а местные и региональные бюджеты — наполняемость. Это потребует реформы нормативно-правовой базы в отношении отрасли, и я с вашей помощью хочу понять, какие конкретно изменения и поправки нужно внести, — а может быть и разработать новые законы, для того, чтобы вы безболезненно переходили к выпуску продукции гражданского назначения и успешно конкурировали на рынке.

Ваши предложения лягут в основу этой реформы", — открыл работу круглого стола Виктор Пинский. Управляющий директор ПАО"Арсеньевская авиационная компания"Прогресс", председатель Приморского РО"Союз машиностроителей России" Юрий Денисенко считает, что сегодня оборонно-промышленные предприятия края должны и способны выпускать не банальные ведра, сковородки и тазы, как это было в х, а беспилотники, робототехнику и другую высокотехнологичную, наукоемкую продукцию.

Для этого у оборонщиков края есть и современные технологии, и интеллектуальный ресурс, и кадровые возможности. Проблема — сложно конкурировать с гражданскими предприятиями: А у нашего партнера и вовсе — ! И все они, как понимаете, должны обслуживаться, оплачиваться, что также влияет на ценообразование", — приводит пример руководитель завода"Дальприбор".

Диверсификация. Проблемы диверсификации предприятия

Главной темой дискуссии стала гражданская диверсификация ОПК, проблемы и пути решения. Открывая заседание, Председатель Комиссии СоюзМаш России Сергей Недорослев напомнил, что в ые годы диверсификация ОПК уже проходила, но в то время существовали кардинальные отличия от сегодняшней ситуации: Новый этап — это прежде всего стратегический этап, на котором мы должны опираться на наработанные десятками лет компетенции, но при этом ориентироваться на будущее. В последние 10 лет ситуация с оборонным заказом стала существенно лучше, чем была раньше.

на тему: Диверсификация. Проблемы диверсификации . Методы диверсификации находятся в жесткой зависимости с бизнесом и.

Некоторые компании выбирают развитие в одной отрасли, пошагово завоевывая рынок в определенном сегменте. Другие же, напротив, развивают различные направления. Одной из самых одиозных диверсифицированных групп является . Российским компаниям далеко до такой диверсификации. Конечно, планирование деятельности в таких компаниях заметно отличается от планирования в одной конкретной отрасли.

И когда этих голов или направлений деятельности много, то компания или группа компаний становится похожа на бессмертного Змея Горыныча, который более устойчив к кризисным явлениям, рейдерским захватам и т. Плюсы и минусы диверсификации компании представлены в табл. В России чаще всего встречается связанная диверсификация. Например, компания, которая занимается производством программного обеспечения для компьютеров, открывает новое направление, связанное с разработкой компьютерных игр, приложений для мобильных телефонов.

Или же авиакомпания открывает подразделение, обеспечивающее техническое обслуживание самолетов, а также подразделение, обеспечивающее страхование. Преимуществом связанной диверсификации является то, что фактически новое направление связано с основным видом бизнеса, компания не будет тратить дополнительные средства на приобретение аналогичных услуг или товаров у конкурентов, следовательно, сохранит конкурентное преимущество.

Как проходит диверсификация ОПК в России

Свернуть содержание Диверсификация - это, определение Диверсификация - это инвестиционный подход направленный минимизацию возникающих во время производства или торговли рисков, связанный с распределением финансовых или производственных ресурсов по разным отраслям и сферам. Широкое распространение диверсификация получила на валютном и фондовом рынке как средство позволяющее минимизировать потери во время торговли.

Такую диверсификацию называют диверсификацией производства. Стратегия диверсификации используется для того, чтобы организация не стала чересчур зависимой от одного стратегического хозяйственного подразделения. Диверсифицируя своё производство, фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы.

Но западная бизнес-модель все же не вполне применима в наших условиях и Хотя общемировые финансово-экономические проблемы не обошли нас что мы делали для диверсификации бизнес-рисков, создавалось для.

Приоритеты бизнеса в сфере международных инвестиций Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования определяется высокой степенью международного конкурентного противостояния хозяйствующих субъектов на всех видах региональных и страновых рынков, а также усложняющимися процессами сохранения сфер влияния отдельных фирм и корпораций на мировых рынках товаров, услуг и прав интеллектуальной собственности. Процесс глобализации мирового хозяйства оказывает усиливающее воздействие на взаимопроникновение и переплетение хозяйственных потенциалов и интересов фирм и корпораций на разнообразных рынках, обусловливая поиск новых форм более успешного конкурирования в отдельных сегментах специализированных рыночных ниш.

В этой связи в последнее десятилетие все отчетливее ставится вопрос стратегического анализа, включающий фазы прогнозирования и планирования и главное - выбора момента времени проведения диверсификации деловой активности, или отказа от нее, как формы повышения конкурентного противостояния на рынке. При этом диверсификация рассматривается в самых разнообразных формах: При этом довольно высоки риски проведения диверсификации, особенно если она связана с трансграничными инвестициями, выносом производственного процесса или его части за национальные границы, на основе использования международного разделения, кооперирования и специализации труда.

Таким образом, необходимость более глубокого анализа генезиса сущностного содержания диверсификации как составной части процесса глобализации мирового хозяйства, трансформации ее функциональной значимости от непосредственно корпоративной стратегии управления до превращения в инструмент глобальной экспансии на мировых рынках, и передела ниш влияния на них, и исследование форм реализации диверсификации в современном мировом хозяйстве обусловили актуальность темы.

Кроме того, нам представляется важным определить потенциальные направления реструктуризации хозяйственного комплекса России, и в частности, его правовой среды с целью активизации ее роли на мировых специализированных рынках с учетом смещения их базовой оси в область инноваций, информатики и высоких технологий. При этом интересным представляется рассмотреть потенциал международной диверсификации для российского производительного капитала и его экспансии на мировых рынках. Данная тема исследования представляется как обладающая определенной теоретической и практической новизной в силу недостаточного рассмотрения в экономической литературе и периодической печати целесообразности диверсификации, методов ее проведения с учетом специфики, как общеэкономического развития экономики России, так и отдельных ее отраслей.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемы диверсификации в мировом хозяйстве как формы повышения конкурентоспособности в различных сегментах экономики представляют достаточно широкий научный и практический интерес для отечественных и зарубежных исследователей и практиков.

Диверсификация бизнеса – особый путь преодоления кризиса

Теоретические аспекты процесса диверсификации 1. Диверсификация, ее виды и классификация 2. Возможные пути диверсификации Глава 4.

Связанная диверсификация имеет «привязку» к основному бизнесу. .. предприятий выявил проблемы подобной формы организации бизнеса. Одна из.

В общем значении под этим термином понимают: Говоря простыми словами, диверсификация — это такой способ ведения экономической деятельности, при котором ставка получения выгоды делается на несколько равных между собой центров. Это также касается рынков сбыта. Например, когда у вас есть определённый капитал, для получения выгоды от него при минимальных рисках вы вкладываете средства в акции сразу нескольких успешных компаний. Согласно исследованиям издания , в последние годы отечественная сырьевая экономика выбилась в топ мировых лидеров по уровню прямой диверсификации иностранных инвестиций.

При правильном подходе к основным принципам понятия, диверсифицировать — это означает получить широкий спектр действий, который может найти свое применение: При этом правильно диверсифицированная компания — это новый игрок на рынке, который способен за довольно короткий период времени овладеть новыми технологиями производства и увеличить прибыль.

После этого такое предприятие становится динамично развивающимся, вследствие чего оно может пережить не один положительный процесс реструктуризации активов. Преимущества диверсификации Как упоминалось выше, при вложении денежных средств в один инструмент заработка риски банкротства очень высоки. При распределении средств между несколькими объектами либо направлениями, шанс потерять капитал сводится практически к нулю.

Диверсификация является лучшим выходом из кризисной ситуации для компании в отрасли, которая идет на спад. Она представляет собой стратегию, при помощи которой уменьшается зависимость от многих внешних источников, увеличивается конкурентоспособность на рынке, повышается финансовая эффективность и увеличивается прибыль. Диверсификация возникла во второй половине ХХ века в странах с передовой экономикой.

Диверсификация и дифференциация — способы решения проблем сезонности предприятий

Как показали события последних месяцев, избыточная зависимость экономики от конъюнктуры мировых рынков топливно-энергетических ресурсов и металлов, мирового финансового рынка, а также от импорта товаров и оборудования ставит под вопрос экономическую безопасность России. В такой ситуации абсолютно необходимой представляется целенаправленная государственная политика диверсификации и модернизации экономики Российской Федерации в целях повышения конкурентоспособности экономики, обеспечения устойчивого экономического роста страны и отдельных регионов и повышение благосостояния граждан.

Таким образом, в гг.

Как диверсификация может разорить основной бизнес у трети предприятий МСБ есть реальные проблемы с диверсификацией.

По этому пути идут игроки фармрынка, желающие максимально обезопасить себя от рисков, которые с завидной периодичностью возникают в современном мире. Конечно, можно застраховать свой риск в страховой компании или путем инвестиций в другие рынки. Но если предприниматель видит, что рынок привлекателен, а опасность потери доходности существует только в одном из его сегментов, причем за счет увеличения прибылей в другом, то он принимает решение о диверсификации. Что же предпринимает собственник бизнеса, не желающий"хранить все яйца в одной корзине", оставаясь на привлекательном рынке?

Сегодня он потенциально может вложить деньги в производственную компанию, в дистрибьюторскую фирму, в аптечную сеть и даже в частные клиники. Выбирая точку приложения сил, он учитывает уровень консолидации и конкуренции в этих сегментах. Сегодня конкуренция высока практически везде, консолидация максимальна в сегменте дистрибьюции. А, как известно, чем сильнее консолидация рынка, тем мощнее его игроки и жестче схемы, по которым они работают, и, соответственно, меньше прибыль.

Диверсификация компании: особенности планирования

Должен ли бизнес нести социальную функцию? Или он должен зарабатывать деньги, развивать экономику, давать зарплату и работу людям, а социальные программы пусть реализует государство на налоги? Дискуссии об этом ведется давно.

Необходимость в диверсификации бизнеса возникает не от достатка и успешности компании. Финансовые проблемы - самая частая.

Диверсификация инвестиционного портфеля Выводы Значение слова диверсификация многим кажется понятным. Лучше иметь несколько поставщиков, чем надеяться на единственного. Это же касается видов продукции, источников доходов или рынков сбыта. Что означает это понятие в экономической науке? Откуда и когда оно появилось?

Какими бывают виды диверсификации?

Йон Хеллевиг. После этого исследования у меня будут большие проблемы